Empresário (a) pare de perder dinheiro e clientes devido a uma logística ineficiente, estoques mal dimensionados e operações que deixam a desejar.
Transforme desafios em conquistas e potencialize o crescimento da sua empresa com a expertise da nossa consultoria logística especializada!
Seu negócio está estagnado devido a uma logística ineficiente? Perde dinheiro devido a falhas na gestão de estoque e clientes devido a erros operacionais?
Nossa consultoria é ideal para você, empresário(a), que busca tornar a logística da sua empresa eficiente, econômica e assertiva. Você merece excelência logística!
Nossa consultoria personalizada é a chave para otimizar operações em diversos setores, como distribuição, indústria, varejo, transporte, saúde e alimentos.
Oferecemos soluções eficazes e estratégias avançadas, cobrindo todos os aspectos da cadeia de suprimentos, desde compras até logística reversa. Com uma abordagem holística, maximizamos a eficiência e resolvemos desafios específicos de cada setor de maneira estratégica.
Conte conosco para impulsionar o sucesso logístico da sua empresa, transformando os seus desafios em oportunidades. Estamos prontos para ser seu parceiro rumo à eficiência operacional!
Otimizamos os processos transformando complexidade em eficiência.
Suporte especializado na identificação de KPIs estratégicos e abordagem personalizada para interpretação e criação desses indicadores.
Oferece suporte especializado para uma gestão estratégica, priorizando rentabilidade, segurança e eficiência.
Programa personalizado de treinamento com base em mais de 15 anos de experiência, proporcionando resultados tangíveis e fortalecendo a cultura.
Revisa e melhora processos, otimiza contagens, reduz custos e aprimora a eficiência, da gestão de dados à prevenção de perdas.
Analisamos e otimizamos os custos logísticos para impulsionar a rentabilidade e atuamos na área de prevenção de perdas com medidas estratégicas sem comprometer a qualidade.
Compreendemos suas necessidades, conduzimos pesquisas de mercado, analisamos os melhores provedores para sua empresa.
Crie Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) que vão além da formalidade.
Com mais de R$50 milhões em resultados gerados para empresas desde familiares a multinacionais, Diego Marchesin é consultor, professor e empreendedor, especializado em otimizar a logística empresarial para maior eficiência e economia.
Graduado em Logística e duas vezes pós graduado em gestão da cadeia de suprimentos e gestão empresárial, com mais de 15 anos de experiência e resultados comprovados fundou a DIEGO MARCHESIN CONSULTORIA para oferecer soluções centradas em Pessoas, Processos e Produtos.
Sua metodologia inovadora, SINERGIA, desenvolvida ao longo de uma década, promove a melhoria contínua e impulsiona o sucesso das empresas através de soluções direcionadas.
Com foco em superar desafios logísticos e alcançar resultados satisfatórios para os clientes, oferece parcerias e soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada negócio.
Se você busca um parceiro estratégico para melhorar sua logística e alcançar suas metas, Diego Marchesin Consultoria é a escolha certa.
Olá, sou Diego Marchesin, consultor, professor e empreendedor, com mais de 15 anos de experiência desde o setor de compras até a logística reversa, abrangendo do atacado até o e-commerce. Compreendendo que a logística vai além do simples transporte, sendo a gestão integral de bens, serviços e informações. Fundei a DIEGO MARCHESIN CONSULTORIA para ajudar você comandante a enfrentar os desafios logísticos e maximizar resultados. Oferecemos consultoria especializada focada em Pessoas, Processos e Produtos, com nossa metodologia inovadora, SINERGIA, desenvolvida ao longo de uma década. Estamos aqui para trazer as melhores soluções e ajudá-lo a alcançar suas metas com satisfação garantida do cliente. Se busca um parceiro estratégico, está no lugar certo!
Dimítrios Asvestas
THOR MENTORIA E DESENVOLVIMENTO
Estruturação, processo e estratégia para criação de nova linha de conteúdos monetizáveis que ele já possuía porém não sabia como colocar isto para sua base de leads.
Orlando Rogério
INSTITUTO ORLANDO TORSO
Suporte para melhoria do evento de imersão e treinamento de forte impacto “Liberte-se”. Auxiliando a empresa em todos os aspectos operacionais e logistico.
Levi Machado
JAPY PRODUTOS ORGÂNICOS
A empresa tinha dificuldades para iniciar o delivery de produtos orgânicos devido a problemas na negociação do transporte. Após pesquisa, cotação e negociação, conseguimos uma parceiro que reduziu os custos em 41% para todas São Paulo.
Henry Camargo
HiPHOP DISTRICT
Nosso papel envolveu a coordenação do cronograma dos bailarinos, equipes de apoio e público, gerenciando mais de 600 pessoas de todas as idades em mais de 150 apresentações. Isso resultou em maior sincronia, segurança e organização no evento.
Você já parou para imaginar como o produto que você compra online chega até suas mãos? A resposta está na logística B2C, a protagonista que redefine o varejo na era digital, conectando empresas e consumidores para garantir entregas eficientes. Neste artigo, exploraremos o papel fundamental da logística B2C, seus desafios e melhores práticas para otimização. Boa leitura!
Para responder à pergunta do título deste artigo precisaremos começar pelo problema da gestão de estoque desatenta. Para alguns o termo "estoque" é sinônimo de lucro e estratégia, para outros
No jogo competitivo dos negócios, a estratégia é a arma mais poderosa. Ter um perfil estratégico significa ir além do óbvio, desbravar novas oportunidades e transformá-las em vantagens. Mas como
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A gestão de estoque é uma das áreas mais críticas em qualquer empresa que lida com vendas de produtos. Mesmos os modelos de negócio dropshipping em que o item vendido